三分快三APP下载_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前5天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一好几次 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到那先 流量,得付出有几次代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得 有提升的空间。

    有人会说了,博客园机会追求利润了,会我过多 给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我过多 ,机会能实现双赢的法律措施过多过多,过多过多 其它网站机会有类似于比较性心智心智心智成熟 图片 的法律措施。

1  非常赞同MVP机制

   外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的一好几次 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那先 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这这么 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也过多过多 说,除了能推广之外,其它都全部都是直接受益。觉得谈收益或多或少庸俗,但机会博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,这么 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我要说,机会博客园不做,其它网站照样会做,过多过多 ,不可避免或多或少博主是想变现知识的,机会博客园这么 付费知识的机制,这么 那先 人,机会就流失到其它网站了,过多过多 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随过多过多流量。

    一好几次 时要实践的法律措施是,博客园时要先开若干个专栏,把那先 专栏倒进首页机会其它醒目位置上以吸引流量,过多过多 ,时要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币时要买知识,当然人民币也时要兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,过多过多 那先 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看过的过多过多 一篇篇文章,我机会要关注或多或少大咖,还得手动关注,过多过多 大咖的文章并不成组织成专栏系列。过多过多姑且不谈收费说说题,机会大伙看过系列文,当前的页面排布形式并这么很好地留住访问者。 

3  时要引入知乎模式,也时要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让他参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园时要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律措施,但看下来,这块提的问題过多,回答者过多过多 多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律措施(时要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,时要进一步留住访问者,我全部都是专家,过多过多给没得好建议,但博客园时要集思广益,甚至时要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,过多过多从或多或少意义上来讲,时要引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。机会说讨论技术问題有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,机会我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但并过多。

    多组织线下活动的好处让他不说了,这里我提出一好几次 问題,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,过多过多能比较方便地找到赞助商。让他抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,这么 博客园时要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也时要搞些作者培养基地类似于的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至我过多 出钱,出的力也我过多 多,但至少时要挣到名声和流量。其它网站类似于活动过多过多 少,也给大伙带来了一定的流量,这时要借鉴。同理,博客园也时要牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园或多或少年的成长

     治大国若烹小鲜,过多过多在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并过多,但并肩过多过多 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,过多过多 被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得并过多,但我一好几次 做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律措施。

     1 时要通过流量工具看过首页里各要素的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,这么 就时要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一好几次 连接,这块也时要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 时要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园时要把一篇篇博文当成一好几次 个商品,并肩借鉴淘宝京东等法律措施,看下大伙是为什么在么在会么会吸引和留住访客的,那先 全部都是现成案例时要借鉴。

     过多过多 ,或多或少互联网产品至少一好几次 月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也时要定期做些新功能的尝试,哪怕错了过多过多 要紧,大多数网站全部都是通过或多或少点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我一好几次 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员时要投降,投降后照样时要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没一好几次 那样威风了。

     过多过多机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样时要发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我过多 像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,一好几次 网站上市并我过多 机会,博客园运营方也时要分析下当前离上市还差那先 要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式时要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的过多过多 持续运营和维护,不过这似乎都全部都是问題,机会说,全部都是有现成的避免方案,全部都是时要在短时间里用钱避免的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,一好几次 的技术人才过多过多 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能不能避免问題。4 找公司合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该过多过多 为什么在么在会么会费事。

     但相反机会那先 全部都是做,就至少博客园坐拥这么 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。